Con el fin de lograr aumentar la producción , reducir los costos y maximizar la eficiencia productiva, muchas empresas e industrias se decantan por utilizar nuevas metodologías y filosofías de gestión para guiar sus procesos. El lean manufacturing es una de estas filosofías y ha demostrado ser una gran opción para aumentar la efectividad.
En este amplio universo, el lean manufacturing es una de esas filosofías que apuntan al crecimiento y a la organización procedimental basada en un principio muy conocido: solo lo esencial es lo que resulta suficiente.
A través de esta cadena de proceso promueven cambios culturales y procedimentales en todo tipo de empresas e industrias.
¿Qué implica el concepto de lean manufacturing?
Como dijimos, el lean manufacturing es considerada una filosofía de gestión. Su principal función es la de eliminar los cuellos de botella y redundancias productivas. Esto implica estudiar cada uno de los procesos para ver cuáles están funcionando de forma magra, es decir, utilizando la cantidad suficiente de recursos. Por otro lado, los procesos redundantes deben ser eliminados o modificados para que dejen de consumir más de lo necesario.
A pesar de utilizarse desde el siglo pasado, la visibilidad del lean manufacturing comenzó a expandirse desde el auge de la industria 4.0.
¿Cuál es el origen del lean manufacturing?
El lean manufacturing ha existido desde alrededor de los años 40, teniendo su origen en Japón, más concretamente con las fábricas de Toyota. Esto hizo que la práctica se comenzará a conocer como “el sistema de producción de Toyota”.
Más tarde, el término lean manufacturing fue acuñado por investigadores del Programa Internacional de Vehículos Motorizados (IMVP) vinculado con el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) a finales de la década de 1980.
En la actualidad, esta metodología ha llegado a entenderse en todo el mundo como un sistema de producción que promueve la agilidad, flexibilidad, innovación y eficiencia.
¿Querés implementar esta metodología en tu empresa?
No lo dudes más, implementar una nueva metodología en tu empresa nunca fue tan facil.
Hace tu consulta con uno de nuestros expertos en el área de lean manufacturing. Ellos podrán programar visitas sin cargo para diagnosticar la situación de tu empresa y buscar la mejor manera de ayudarte.
